Sun Group đề xuất tài trợ quy hoạch trung tâm hành chính mới Thanh Hóa, hé lộ đô thị tài chính ven sông Mã 155ha

Sun Group đề xuất tài trợ nghiên cứu quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 Khu trung tâm chính trị – hành chính mới tỉnh Thanh Hóa. Đáng chú ý, ý tưởng quy hoạch sơ bộ đề cập đến khu đô thị quy mô khoảng 155ha bên sông Mã, định hướng phát triển trung tâm hành chính, văn hóa, tài chính, thương mại và dịch vụ hiện đại.

Tóm tắt

1. Sun Group đề xuất tài trợ quy hoạch trung tâm hành chính mới Thanh Hóa

Ngày 17/10/2026, UBND tỉnh Thanh Hóa cho biết đã giao các sở, ngành liên quan nghiên cứu đề nghị của Công ty Cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group) về việc tài trợ sản phẩm nghiên cứu quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 Khu trung tâm chính trị – hành chính mới của tỉnh.

Trước đó, ngày 8/10/2026, Sun Group đã gửi văn bản đề xuất tới UBND tỉnh Thanh Hóa, thể hiện sự quan tâm đối với định hướng phát triển không gian hành chính và đô thị của địa phương trong giai đoạn mới.

Theo chỉ đạo của Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Mai Xuân Liêm, Sở Xây dựng được giao chủ trì, phối hợp với các sở Tài chính, Nông nghiệp và Môi trường, Nội vụ cùng các đơn vị liên quan để nghiên cứu, đánh giá đề xuất. Việc xem xét được thực hiện trên cơ sở quy định pháp luật, định hướng quy hoạch và điều kiện thực tế, sau đó tham mưu Chủ tịch UBND tỉnh trước ngày 24/10/2026.

Cần lưu ý, đây mới là đề xuất tài trợ sản phẩm nghiên cứu quy hoạch. Việc xem xét đề xuất không đồng nghĩa với việc Sun Group đã được giao làm chủ đầu tư dự án hay phương án quy hoạch đã chính thức được phê duyệt.

Nằm ở vị trí trung tâm thành phố Thanh Hóa, quảng trường Lam Sơn - nơi thường diễn ra các sự kiện kinh tế, chính trị xã hội, triển lãm, hội chợ lớn của tỉnh Thanh Hóa. Ngoài ra, đây còn là điểm vui chơi giải trí của người dân và du khách.

2. Vì sao Thanh Hóa định hướng xây dựng trung tâm hành chính mới?

Tháng 9/2026, Tỉnh ủy Thanh Hóa đã có thông báo về chủ trương khảo sát, nghiên cứu định hướng quy hoạch một số khu vực phục vụ phát triển kinh tế – xã hội, trong đó có Khu trung tâm chính trị – hành chính mới.

Việc nghiên cứu xây dựng trung tâm mới hướng đến giải quyết một số vấn đề trong quá trình phát triển đô thị, đồng thời tạo dư địa cho các hoạt động kinh tế – xã hội trong tương lai.

Các mục tiêu được đặt ra gồm:

  • Tập trung hệ thống cơ quan hành chính: Khắc phục tình trạng trụ sở phân tán, thiếu đồng bộ, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và điều hành.
  • Tối ưu quỹ đất đô thị: Giảm áp lực sử dụng đất cho các công trình hành chính tại khu vực nội thành, tạo điều kiện khai thác hiệu quả không gian đô thị.
  • Nâng cao chất lượng hạ tầng: Hướng đến một trung tâm có hệ thống giao thông, công trình công cộng và cảnh quan được tổ chức đồng bộ.
  • Tạo động lực phát triển kinh tế – xã hội: Mở rộng không gian phát triển, tăng khả năng kết nối các hoạt động hành chính, văn hóa, thương mại và dịch vụ.

Nếu được nghiên cứu và triển khai phù hợp với định hướng phát triển chung, trung tâm hành chính mới có thể trở thành một trong những khu vực góp phần định hình diện mạo đô thị Thanh Hóa trong dài hạn.

3. Hé lộ ý tưởng đô thị tài chính ven sông Mã quy mô 155ha

Theo tài liệu ý tưởng quy hoạch sơ bộ do doanh nghiệp nghiên cứu, khu trung tâm chính trị – văn hóa mới được đề xuất tại khu vực ven sông Mã, với quy mô nghiên cứu khoảng 155ha.

Điểm đáng chú ý là không gian này không chỉ hướng đến chức năng hành chính tập trung mà còn được định hướng phát triển thành một tổ hợp đô thị đa chức năng, kết hợp chính trị, văn hóa, tài chính, thương mại, dịch vụ và không gian sinh hoạt cộng đồng.

Ý tưởng sơ bộ chia khu vực nghiên cứu thành ba phân khu chức năng chính.

3.1. Trung tâm chính trị – văn hóa

Đây là khu vực giữ vai trò trọng tâm, dự kiến bố trí các công trình hành chính và văn hóa quy mô lớn, bao gồm:

  • Trung tâm hành chính tỉnh.
  • Trung tâm hội nghị.
  • Nhà hát và các công trình văn hóa.
  • Tổ hợp bảo tàng sông Mã.
  • Công viên văn hóa.
  • Quảng trường công cộng kết hợp công viên ven sông.

Hệ thống công trình được định hướng tổ chức theo trục không gian chính trị – văn hóa, kết hợp kiến trúc điểm nhấn với cảnh quan và không gian công cộng.

Nếu được hiện thực hóa, khu vực này có thể góp phần hình thành một trung tâm đô thị có tính biểu tượng, đồng thời tạo thêm địa điểm tổ chức các hoạt động văn hóa, sự kiện và sinh hoạt cộng đồng.

3.2. Đô thị tài chính – phức hợp

Một điểm đáng chú ý trong ý tưởng quy hoạch là phân khu đô thị tài chính – phức hợp, với định hướng phát triển các tổ hợp tài chính, văn phòng và dịch vụ.

Mô hình này hướng đến việc kết hợp các hoạt động kinh tế với không gian đô thị hiện đại, qua đó mở ra khả năng hình thành môi trường làm việc, giao dịch và cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp.

Về dài hạn, nếu được triển khai đồng bộ với hạ tầng giao thông và các khu chức năng khác, phân khu này có thể góp phần đa dạng hóa hoạt động kinh tế đô thị, tạo thêm sức hút đối với doanh nghiệp và các loại hình dịch vụ.

Tuy nhiên, chức năng sử dụng đất, quy mô công trình và cơ cấu phát triển cụ thể vẫn cần được xác định trong quá trình lập và phê duyệt quy hoạch theo thẩm quyền.

3.3. Đô thị thương mại, dịch vụ và giải trí ven sông

Phân khu thứ ba được định hướng phát triển các hoạt động thương mại, dịch vụ và giải trí gắn với cảnh quan sông Mã.

Không gian này có thể tạo sự kết nối giữa các hoạt động kinh tế với công viên, quảng trường và hệ thống tiện ích công cộng, góp phần nâng cao chất lượng sống và gia tăng sức hấp dẫn của khu vực.

Trong bối cảnh các đô thị ngày càng chú trọng phát triển không gian ven sông, việc kết hợp cảnh quan tự nhiên với thương mại, dịch vụ và tiện ích cộng đồng là một hướng tiếp cận đáng chú ý trong nghiên cứu quy hoạch đô thị.

Dù vậy, các hạng mục cụ thể vẫn đang ở giai đoạn ý tưởng, chưa thể xem là danh mục công trình đã được quyết định đầu tư.

4. Đô thị ven sông Mã 155ha có thể tạo động lực gì cho thị trường bất động sản Thanh Hóa?

Thông tin nghiên cứu quy hoạch trung tâm hành chính mới đang thu hút sự quan tâm bởi khả năng tác động đến cấu trúc phát triển đô thị Thanh Hóa trong tương lai.

Trên góc độ quy hoạch và thị trường bất động sản, có thể xem xét một số yếu tố đáng chú ý sau:

Gia tăng sức hút của các khu vực đô thị được đầu tư hạ tầng

Khi một trung tâm hành chính mới được nghiên cứu, các yếu tố như kết nối giao thông, hạ tầng kỹ thuật, công trình công cộng và khả năng tiếp cận các khu chức năng sẽ trở thành những tiêu chí quan trọng.

Tùy thuộc vào vị trí và phương án quy hoạch chính thức, các khu vực có khả năng kết nối thuận lợi với trung tâm mới có thể nhận được sự quan tâm lớn hơn từ người dân, doanh nghiệp và nhà đầu tư.

Mở rộng dư địa phát triển thương mại và dịch vụ

Nếu mô hình đô thị tài chính – phức hợp và thương mại ven sông được triển khai, nhu cầu về văn phòng, mặt bằng kinh doanh, dịch vụ lưu trú và các tiện ích đô thị có thể gia tăng theo mức độ phát triển thực tế.

Đây là yếu tố cần được theo dõi trong dài hạn, thay vì mặc định rằng mọi loại hình bất động sản trong khu vực đều sẽ tăng giá.

Tăng giá trị khai thác không gian ven sông

Sông Mã là một yếu tố cảnh quan quan trọng của Thanh Hóa. Ý tưởng kết hợp công viên, quảng trường và các hoạt động đô thị ven sông có thể góp phần mở rộng không gian công cộng, cải thiện môi trường sống và tạo bản sắc cho khu vực.

Tuy nhiên, khả năng khai thác thực tế còn phụ thuộc vào quy hoạch được phê duyệt, yêu cầu bảo vệ môi trường, hành lang sông và các quy định về sử dụng đất.

Nhà đầu tư cần theo dõi những thông tin nào?

Đối với thị trường bất động sản Thanh Hóa, thông tin về trung tâm hành chính mới nên được xem là một tín hiệu quy hoạch cần tiếp tục theo dõi, không phải căn cứ duy nhất để đưa ra quyết định đầu tư.

Nhà đầu tư cần quan tâm đến:

  • Vị trí và ranh giới chính thức của khu vực nghiên cứu.
  • Tiến độ lập, thẩm định và phê duyệt quy hoạch.
  • Kế hoạch phát triển hạ tầng giao thông kết nối.
  • Quy hoạch sử dụng đất và tình trạng pháp lý của từng sản phẩm.
  • Tiến độ triển khai thực tế của các công trình công cộng.
  • Mặt bằng giá, nhu cầu ở thực, khả năng khai thác và thanh khoản của từng khu vực.

Đặc biệt, không nên mặc định rằng toàn bộ khu vực ven sông Mã hoặc các dự án bất động sản lân cận sẽ được hưởng lợi như nhau khi quy hoạch còn chưa hoàn thiện.

Một góc thành phố Thanh Hóa

5. Sun Group đang quan tâm và phát triển những dự án nào tại Thanh Hóa?

Bên cạnh đề xuất tài trợ nghiên cứu quy hoạch trung tâm chính trị – hành chính mới, Sun Group còn được biết đến với nhiều dự án du lịch, nghỉ dưỡng và đô thị tại Thanh Hóa.

5.1. Quần thể du lịch tâm linh và di tích lịch sử Am Tiên

Tháng 4/2025, Sun Group động thổ Quần thể du lịch tâm linh và di tích lịch sử Am Tiên. Theo thông tin được công bố trong tài liệu nguồn, dự án có tổng diện tích gần 350ha, tổng vốn đầu tư hơn 35.000 tỷ đồng và dự kiến triển khai qua ba giai đoạn.

Các hạng mục được định hướng phát triển gồm khu dịch vụ thương mại, hệ thống cáp treo, không gian du lịch văn hóa và khu du lịch sinh thái nghỉ dưỡng.

Một điểm nhấn được giới thiệu trong ý tưởng phát triển là tôn tượng Phật Đại Nhật Như Lai bằng đồng mạ bạc, với chiều cao dự kiến 167,5m tính cả khối đế.

Dự án được kỳ vọng góp phần khai thác tiềm năng du lịch văn hóa, tâm linh của địa phương. Các mốc tiến độ và quy mô từng hạng mục cần được cập nhật theo thông tin chính thức của cơ quan chức năng và chủ đầu tư.

5.2. Sun Grand Boulevard tại Sầm Sơn

Sun Grand Boulevard là tổ hợp đô thị, thương mại và dịch vụ được phát triển tại khu vực Sầm Sơn, gắn với định hướng mở rộng không gian du lịch và kinh tế dịch vụ ven biển.

Dự án được giới thiệu với các chức năng đô thị, thương mại và dịch vụ, hướng đến kết nối hoạt động kinh doanh với dòng khách du lịch tại Sầm Sơn.

Với đặc thù là thành phố du lịch biển, tiềm năng khai thác bất động sản tại khu vực này phụ thuộc vào vị trí sản phẩm, khả năng vận hành kinh doanh, lưu lượng khách và hiệu quả khai thác thực tế.

5.3. Sun Beauty Onsen tại Quảng Yên

Khu đô thị nghỉ dưỡng khoáng nóng Quảng Yên, thường được biết đến với tên gọi Sun Beauty Onsen, được định hướng phát triển theo mô hình đô thị nghỉ dưỡng kết hợp trải nghiệm khoáng nóng.

Loại hình này hướng đến nhu cầu nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe và lưu trú, đồng thời mở rộng hệ sinh thái du lịch của Thanh Hóa.

Đối với các sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng, hiệu quả đầu tư cần được đánh giá trên cơ sở pháp lý, mô hình vận hành, chi phí khai thác và khả năng tạo doanh thu thực tế.

5.4. Quần thể du lịch nghỉ dưỡng sinh thái Bến En

Quần thể khu du lịch nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp dịch vụ vui chơi, giải trí cao cấp Bến En có quy mô đất và mặt nước thực hiện dự án khoảng 767,58ha, với tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 4.960 tỷ đồng theo tài liệu nguồn.

Dự án được định hướng tổ chức thành nhiều khu chức năng, bao gồm trung tâm du lịch, vui chơi giải trí và nghỉ dưỡng cao cấp; du lịch sinh thái và dịch vụ văn hóa; cùng các khu vực giao thông, mặt nước, núi đá và cây xanh.

Định hướng phát triển du lịch sinh thái gắn với cảnh quan tự nhiên được kỳ vọng góp phần đa dạng hóa sản phẩm du lịch và khai thác tiềm năng của khu vực Bến En.

5.5. Khu đô thị sinh thái Hoàng Nghiêu

Khu đô thị sinh thái Hoàng Nghiêu cũng nằm trong danh mục các dự án được đề cập liên quan đến hoạt động nghiên cứu và phát triển của Sun Group tại Thanh Hóa.

Thông tin về phạm vi, quy mô, phương án quy hoạch và tiến độ triển khai cần được đối chiếu với các văn bản chính thức trước khi sử dụng làm căn cứ đánh giá cơ hội đầu tư.

6. Triển vọng phát triển đô thị Thanh Hóa trong giai đoạn tới

Việc nghiên cứu trung tâm chính trị – hành chính mới, cùng các định hướng phát triển du lịch, thương mại và đô thị, cho thấy Thanh Hóa đang tiếp tục tìm kiếm các động lực mới để mở rộng không gian phát triển kinh tế – xã hội.

Trong đó, ý tưởng khu trung tâm khoảng 155ha bên sông Mã đáng chú ý ở cách tiếp cận tích hợp nhiều chức năng: hành chính, văn hóa, tài chính, thương mại, dịch vụ và không gian công cộng.

Nếu được hoàn thiện trên cơ sở quy hoạch đồng bộ, hạ tầng phù hợp và cơ chế triển khai hiệu quả, khu vực này có thể góp phần định hình diện mạo đô thị mới, nâng cao chất lượng không gian sống và tạo thêm cơ hội phát triển dịch vụ.

Tuy nhiên, triển vọng thực tế vẫn phụ thuộc vào quá trình xem xét đề xuất, kết quả nghiên cứu quy hoạch, quyết định của cơ quan có thẩm quyền và tiến độ triển khai các dự án liên quan.

Kết luận: Đề xuất tài trợ nghiên cứu quy hoạch trung tâm hành chính mới Thanh Hóa của Sun Group là thông tin đáng chú ý đối với định hướng phát triển đô thị địa phương. Với ý tưởng khu trung tâm khoảng 155ha ven sông Mã, thị trường cần tiếp tục theo dõi các thông tin chính thức về vị trí, ranh giới, quy hoạch sử dụng đất và tiến độ thực hiện để đánh giá chính xác tác động đối với thị trường bất động sản Thanh Hóa.

Rate this post

Bài viết liên quan

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *